मई 1, 2024

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अमेज़ॅन का शुद्ध घाटा प्रश्न का संकेत देता है: क्या इसने बहुत सारे गोदाम बनाए हैं?

अमेज़ॅन का शुद्ध घाटा प्रश्न का संकेत देता है: क्या इसने बहुत सारे गोदाम बनाए हैं?

29 अप्रैल (रायटर) – हाल के वर्षों में, Amazon.com Inc (एएमजेडएनओ) नए गोदामों पर खर्च किए गए अरबों डॉलर ने मुनाफे में कटौती की, जिससे निवेशकों को यह स्पष्ट हो गया कि उनके पास लगातार बढ़ती उपभोक्ता मांग को पूरा करने के अलावा कोई विकल्प नहीं है।

विश्लेषकों का कहना है कि यह पता चला है कि अमेज़ॅन ने बहुत जल्द बहुत कुछ बनाया है।

दुनिया के सबसे बड़े ऑनलाइन रिटेलर ने गुरुवार को बढ़ी हुई पूर्ति और परिवहन क्षमता के परिणामस्वरूप अतिरिक्त लागत में $ 2 बिलियन की घोषणा की, जो सिर्फ दो साल पहले एक नाटकीय बदलाव था जब अमेज़ॅन को व्यापारियों के व्यापार को बंद करने के लिए मजबूर किया गया था क्योंकि इसमें केवल महत्वपूर्ण आपूर्ति के लिए जगह थी।

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कंपनी के मुख्य वित्तीय अधिकारी ब्रायन ओलसाव्स्की ने कहा कि कंपनी 2022 के लिए पूंजीगत व्यय योजनाओं में कटौती कर रही है। अमेज़ॅन पिछले साल की तुलना में इस साल परियोजनाओं को पूरा करने पर कम खर्च करेगा, जबकि परिवहन निवेश थोड़ा कम होगा।

नई वास्तविकता 2021 के आधे रास्ते में उभरने लगी थी। अमेज़ॅन अपने गोदाम और वितरण नेटवर्क को दोगुना करने के लिए ट्रैक पर था, उपभोक्ताओं द्वारा दुकानों में कोरोनवायरस से संक्रमण से बचने के लिए घरेलू खरीदारी को अपनाने के लिए एक उपलब्धि आवश्यक थी। पहली बार, खुदरा विक्रेता के लिए स्थान मुख्य दोष नहीं था; सुविधाओं के लिए काम पूरी तरह से स्टाफ था। अमेज़ॅन के पैमाने पर, इसका मतलब होगा कि छह महीने में 270, 000 कर्मचारियों को काम पर रखना।

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क्रिसमस की छुट्टियों के बाद, उपभोक्ता मांग हमेशा की तरह घट गई। Amazon के नतीजे बताते हैं कि पिछले साल की तुलना में ऑनलाइन बिक्री में गिरावट आई है. एक बार ओमिक्रॉन लहर के घटने के बाद ईंट और मोर्टार स्टोर ने दुकानदारों को आकर्षित किया, और अन्य लोगों को अभी भी माल खरीदने और अपनी कारों को महंगी गैस से भरने के बीच विकल्प का सामना करना पड़ा। अमेज़ॅन का कहना है कि ऑर्डर पैटर्न समान रहे हैं।

हालांकि, ओल्साव्स्की ने संवाददाताओं से कहा कि कंपनी “मौजूदा मांग को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करती है।” उन्होंने कहा कि अमेज़ॅन को कोई पछतावा नहीं था, बाद में उन्होंने विश्लेषकों से कहा: “बहुत सारे निर्माण निर्णय 18 से 24 महीने पहले किए गए थे, इसलिए हम मध्य वर्ष को समायोजित कर सकते हैं।”

अमेज़ॅन के एक पूर्व उपाध्यक्ष डेविड ग्लीक ने कहा, अतिरिक्त जगह एक चुनौती नहीं रही है, जो अब फ्लेक्स फुलफिलमेंट ऑन डिमांड के मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी हैं।

“अमेज़ॅन ने पूर्ति क्षमता के मामले में थोड़ी प्रगति की हो सकती है, लेकिन यह अगले वर्ष उस अतिरिक्त क्षमता तक बढ़ जाएगी,” उन्होंने कहा। अमेज़ॅन के लिए मर्चेंडाइज को स्टोर करने और शिप करने के लिए एक नया प्रोग्राम जिसे स्वतंत्र व्यापारी सीधे उपभोक्ताओं को बेचते हैं, जिसे प्राइम के साथ खरीदें के रूप में जाना जाता है, भी मदद कर सकता है।

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अमेज़ॅन को अंततः इन रिपॉजिटरी की आवश्यकता होगी, वेसबश सिक्योरिटीज के एक विश्लेषक माइकल पच्टर ने सहमति व्यक्त की। लेकिन अमेज़न के खुलासे ने थोड़ा सा सुकून दिया।

“क्या उन्होंने इन सभी उपलब्धि केंद्रों का निर्माण करते समय इसे आते नहीं देखा?” कसाई ने आश्चर्य व्यक्त किया, यह देखते हुए कि कैसे अमेज़ॅन ने केवल 24 महीनों में दो दशकों में अपनी क्षमता को दोगुना कर दिया। “आप 48 पर ऐसा क्यों नहीं करते?”

पहली तिमाही में परिचालन आय 59% गिरकर 3.7 बिलियन डॉलर हो गई, जबकि इलेक्ट्रिक कार निर्माता रिवियन में अमेज़न के शेयरों में गिरावट के कारण 2015 के बाद से कंपनी का पहला शुद्ध घाटा हुआ। और पढ़ें

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कैलिफोर्निया के पालो ऑल्टो में जेफरी डस्टिन द्वारा रिपोर्टिंग; अन्ना ड्राइवर और स्टीफन कोट्स द्वारा संपादन

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