मई 18, 2024

Rajneeti Guru

राजनीति, व्यापार, मनोरंजन, प्रौद्योगिकी, खेल, जीवन शैली और अधिक पर भारत से आज ही नवीनतम भारत समाचार और ताज़ा समाचार प्राप्त करें

जॉन कार्मैक मृत के लिए छोड़ देता है, “यह आभासी वास्तविकता में मेरे दशक का अंत है”

जॉन कार्मैक मृत के लिए छोड़ देता है, "यह आभासी वास्तविकता में मेरे दशक का अंत है"

जॉन कार्मैक इस्तीफा मेटा नामक लेख का फोटो, कहते हैं & # 39;  यह वीआर में मेरे अनुबंध का अंत है & # 39;

चित्र: ब्लूमबर्ग (गेटी इमेजेज)

जॉन कार्मैक पौराणिक खेल डिजाइनरऔर यह रॉकेट मैन और वीआर उत्साही, उन्होंने घोषणा की कि वे मेटा/फेसबुक और वीआर व्यवसाय दोनों को छोड़ रहे हैं, एक दशक के बाद इसके सबसे प्रमुख चैंपियनों में से एक के रूप में।

केरमेक पोजीशन जैसी थी कार्यकारी सलाहकार। शुरुआत में एक आंतरिक ज्ञापन में सहयोगियों को अपना विदाई संदेश भेजने के बाद, जब यह आंशिक रूप से मीडिया में लीक हो गया, तो उन्होंने पूरी बात – कुछ स्पष्टीकरणों सहित – अपने फेसबुक पेज पर पोस्ट करने का फैसला किया।

यहाँ यह पूर्ण है:

यह मेरे आभासी वास्तविकता अनुबंध का अंत है।

मेरे मन में मिश्रित भावनाएँ हैं।

क्वेस्ट 2 लगभग वही है जो मैं शुरू से देखना चाहता था – मोबाइल हार्डवेयर, इनडोर-आउटडोर ट्रैकिंग, वैकल्पिक पीसी स्ट्रीमिंग, 4k (आईएसएच) डिस्प्ले, लागत प्रभावी। हमारे सॉफ़्टवेयर के बारे में तमाम शिकायतों के बावजूद, लाखों लोग अभी भी इससे लाभान्वित होते हैं। हमारे पास एक अच्छा उत्पाद है। यह एक सफल उत्पाद है, और सफल उत्पाद दुनिया को एक बेहतर स्थान बनाते हैं। यदि अलग-अलग निर्णय लिए गए होते तो सब कुछ थोड़ा तेजी से हो सकता था और बेहतर तरीके से काम कर सकता था, लेकिन हमने कुछ ऐसा बनाया जो सही चीज़ के बहुत करीब था।

मुद्दा हमारी दक्षता है।

कुछ लोग पूछेंगे कि मुझे इस बात की परवाह क्यों है कि प्रगति कैसे होती है, जब तक यह होती है?

अगर मैं दूसरों को प्रभावित करने की कोशिश कर रहा था, तो मैं कहूंगा कि एक संगठन जो केवल अक्षमता जानता है, अपरिहार्य प्रतिस्पर्धा और/या बेल्ट-कसने के लिए तैयार नहीं है, लेकिन वास्तव में, 5% जीपीयू उपयोग देखना अधिक व्यक्तिगत दर्द है उत्पादन में आंकड़ा। मैं इससे परेशान हूं।

[edit: I was being overly poetic here, as several people have missed the intention. As a systems optimization person, I care deeply about efficiency. When you work hard at optimization for most of your life, seeing something that is grossly inefficient hurts your soul. I was likening observing our organization’s performance to seeing a tragically low number on a profiling tool.]

हमारे पास बहुत से लोग और संसाधन हैं, लेकिन हम लगातार खुद को बर्बाद कर रहे हैं और प्रयास बर्बाद कर रहे हैं। इसे चीनी में लपेटने का कोई तरीका नहीं है; मुझे लगता है कि हमारा संगठन आधे से अधिक प्रभावी ढंग से काम करता है क्योंकि यह मुझे खुश करता है। कुछ लोग उपहास कर सकते हैं और तर्क दे सकते हैं कि हम एक अच्छा काम कर रहे हैं, लेकिन दूसरे लोग हँसेंगे और कहेंगे “आधा? हा! मैं एक चौथाई दक्षता में हूँ!”

यह मेरे लिए एक संघर्ष रहा है। मेरे पास यहां उच्चतम स्तरों पर आवाज है इसलिए मुझे लगता है कि मुझे चीजों को आगे बढ़ाने में सक्षम होना चाहिए, लेकिन मैं स्पष्ट रूप से पर्याप्त आश्वस्त नहीं हूं। जिन चीजों के बारे में मैं शिकायत करता हूं उनमें से एक अच्छा हिस्सा अंततः एक या दो साल बाद अपना रास्ता लेता है और साक्ष्य का निर्माण होता है, लेकिन इससे पहले कि यह नुकसान पहुंचाता है, या एक दिशा निर्धारित करता है और वास्तव में एक टीम है, इससे पहले मैं बेवकूफ सामान को मारने में सक्षम नहीं हूं डटे रहो। मुझे लगता है कि साइडलाइन पर मेरा प्रभाव सकारात्मक रहा है, लेकिन यह कभी भी एक प्रमुख चालक नहीं रहा।

दी, यह स्व-प्रवृत्त है – मैं ओकुलस अधिग्रहण के बाद मेनलो पार्क में जा सकता था और नेतृत्व की पीढ़ियों के साथ झगड़े लेने की कोशिश कर रहा था, लेकिन मैं प्रोग्रामिंग में इतना व्यस्त था, मैंने मान लिया कि मुझे इससे नफरत होगी, इससे बुरा होगा, और शायद वैसे भी हार जाओ।

काफी शिकायत। मैं लड़ते-लड़ते थक गया हूं और मेरे पास दौड़ने के लिए एक स्टार्टअप है, लेकिन लड़ाई अभी भी जीतने योग्य है! आभासी वास्तविकता दुनिया के अधिकांश लोगों के लिए मूल्य ला सकती है, और कोई भी कंपनी ऐसा करने के लिए मेटा से बेहतर स्थिति में नहीं है। मौजूदा प्रथाओं के साथ आगे बढ़ने से वास्तव में वहां पहुंचना संभव हो सकता है, लेकिन इसमें सुधार की बहुत गुंजाइश है।

बेहतर निर्णय लें और अपने उत्पादों को “गिव ए डैम” से भर दें!

जैसा कि उनका स्पष्टीकरण स्पष्ट करता है, जबकि उनकी टिप्पणियां हानिकारक लग सकती हैं, वे जरूरी नहीं कि वे किसी भी व्यक्ति के साथ काम कर रहे हों, या उसके ऊपर किए गए निर्णयों से संबंधित हों। वे अनुकूलन के विचार के लिए अपने स्पष्ट जुनून के बारे में अधिक हैं, एक संरचनात्मक और पद्धतिगत समस्या है, जो मेटा जितनी बड़ी कंपनी में कोड लिखने और अंतरिक्ष में रॉकेट लॉन्च करने के आदी व्यक्ति के लिए पागल हो सकती है।

यह आम तौर पर कहानी का एक हिस्सा होगा जहां मैं कुछ अनुमान छोड़ना चाहता हूं, शायद इस तरह के हाई-प्रोफाइल प्रस्थान अंतरिक्ष में मेटा के प्रयासों के लिए परेशानी कैसे पैदा कर सकते हैं, लेकिन योग्य, मुझे लगता है कि मेटा खुद छतों से इसे चिल्लाने का अच्छा काम करता है.

READ  सोनिक फ्रंटियर्स नए ट्रेलर में 'पारंपरिक, तेज-तर्रार' साइबरस्पेस स्तर दिखाता है