न्यूयॉर्क (सीएनएन) फुट लॉकर 2026 तक 400 स्टोर बंद करने की योजना बना रहा है क्योंकि यह अपने खुदरा ब्रांडों को फिर से लॉन्च करके, नए “प्रायोगिक” स्टोर अवधारणाओं को पेश करके और मॉल-आधारित स्टोरों को कम करके अपने संचालन को सुव्यवस्थित करके युवा दुकानदारों के लिए अधिक उपयुक्त बनने का प्रयास करता है।
फुट लॉकर में स्टोर डेवलपमेंट के सीनियर वाइस प्रेसिडेंट एंथनी एवेर्सा ने कहा कि पूरे उत्तरी अमेरिका में बंद होने वाले स्टोर फुट लॉकर की बिक्री का लगभग 10% हिस्सा हैं।
अवेर्सा ने सोमवार को कंपनी के निवेशक दिवस के दौरान विश्लेषकों को विवरण का खुलासा किया।
कॉरपोरेट छत्र के नीचे, फुट लॉकर वैश्विक स्तर पर 3,000 से अधिक फुट लॉकर, किड्स फुटलॉकर, चैंप्स स्पोर्ट्स, डब्ल्यूएसएस और एटमॉस स्टोर संचालित करता है।
स्टोर ट्रिम में 125 अंडरपरफॉर्मिंग चैंप्स स्पोर्ट्स स्टोर शामिल हैं, जो इस साल बंद हो जाएंगे।
“रीसेट”, जैसा कि कंपनी के अधिकारी विश्लेषकों को बताते हैं, कम बिक्री के बीच आता है। फुट लॉकर ने बताया कि सोमवार को चौथी तिमाही की बिक्री साल-दर-साल 0.3% गिर गई। रिटेलर ने 2023 में कुल बिक्री में 3.5% से 5.5% की गिरावट की उम्मीद की।
फुट लॉकर (फ्लोरिडा) ब्रांड के अपने पोर्टफोलियो में, उन्होंने कहा, गैर-नाइके-ब्रांडेड उत्पादों की बिक्री मध्य-एकल अंकों में बढ़ी, जबकि नाइके के मिश्रण में गिरावट आई – हालांकि “केवल थोड़ी सी।” लेकिन अधिकारियों ने कहा कि नाइके फुट लॉकर का सबसे बड़ा ब्रांड पार्टनर है और रहेगा। कंपनी 2024 में फुट लॉकर के 50 साल पूरे होने का जश्न मनाने वाली उत्पाद अवधारणा के साथ नाइके के साथ अपनी साझेदारी को फिर से मजबूत करना चाह रही है।
फुट लॉकर के मुख्य विपणन अधिकारी क्रिस सांताएला ने कहा, “नाइक हमारे ब्रांड पोर्टफोलियो का नेतृत्व करना जारी रखेगा और हमारे मिश्रण का 55% से 60% हिस्सा होगा।”
युवा और विविध खरीदारों के साथ फ़्लर्ट करें
नई स्टोर अवधारणा और बिक्री रणनीति – जिसे “लेस अप” कहा जाता है – स्नीकर शॉपर्स के विशिष्ट सेगमेंट पर ध्यान केंद्रित करेगी।
उनमें स्नीकर विशेषज्ञ, या स्नीकर-जुनूनी दुकानदार हैं जो अपने जूतों के माध्यम से अपना प्रतिनिधित्व करते हैं; फैशन स्टेटमेंट डिज़ाइनर जो अच्छा दिखना और महसूस करना चाहता है और उस भावना को संप्रेषित करने के लिए अपने स्नीकर्स पर भरोसा करता है; उच्च प्रदर्शन वाले एथलेटिक जूतों की तलाश में एथलीट; खरीदार जो गुणवत्ता और सुविधा को प्राथमिकता देते हैं; अंत में, सौदा शिकारी।
ब्रैकन ने कहा, “ये स्थान रियल एस्टेट साइट चयन, उत्पाद विपणन, सामूहिक विपणन, और निश्चित रूप से महान ग्राहक सेवा सहित हम जो कुछ भी करते हैं, उसे चलाएंगे।”
फुट लॉकर की सीईओ मैरी डिलन ने विश्लेषकों को बताया कि उनका मानना है कि हाइब्रिड व्यवसाय यहां रहने के लिए है और यह कैजुअल वियर में ताकत और लंबी उम्र का पोषण करता है।
“हम अपने जीवन में कम आराम पर वापस नहीं जाएंगे। मैं आपको बता सकता हूं,” उसने कहा।
उसने कहा कि युवा और अधिक विविध ग्राहक कंपनी के लिए रणनीतिक लाभ हैं। “ये अमेरिका में सबसे तेजी से बढ़ते उपभोक्ता क्षेत्र हैं और तेजी से अपनी क्रय शक्ति का विस्तार कर रहे हैं,” उसने कहा। “यदि आप इस श्रेणी में विविध युवा उपभोक्ताओं के साथ नहीं जीतते हैं, तो आप लंबे समय तक नहीं जीत पाएंगे।”
अवेर्सा ने कहा कि फुट लॉकर कई तरीकों से पुराने और वफादार दुकानदारों, नए ग्राहकों और युवा ग्राहकों को आकर्षित करने की योजना बना रहा है।
उन्होंने कहा, “हम व्यापक उत्पाद वर्गीकरण के साथ अधिक आकर्षक अनुभव प्रदान करने के लिए बड़े पदचिन्हों के साथ नई अवधारणाओं को मापेंगे,” उन्होंने कहा कि रिटेलर के पास मॉल के बाहर अधिक स्टोर होंगे।
उन्होंने कहा कि अचल संपत्ति में कमी 2,026 से 2,400 दुकानों के माध्यम से दुकानों की संख्या में लगभग 10% की गिरावट को चिह्नित करेगी।
“लेकिन हम अपने वर्ग फुट को 10% से बढ़ाकर 14.5 मिलियन वर्ग फुट से अधिक कर देंगे, जबकि विभिन्न प्रकार के उत्पादों के साथ हमारे ब्रांडों की अधिक अनुभवात्मक अभिव्यक्तियाँ खोलेंगे। नए प्रारूप 400 स्थानों से अधिक होंगे,” अवेर्सा ने कहा।
