ट्विटर के सीईओ एलोन मस्क अधिग्रहण लड़ाई में ‘स्विंग’ करना चाहते हैं

ट्विटर के 44 बिलियन डॉलर के अधिग्रहण को दो सीईओ के बीच सार्वजनिक झड़पों द्वारा बेतहाशा अलग-अलग तरीकों से रोक दिया गया है: मुखर अरबपति एलोन मस्क, और सोशल मीडिया कंपनी के सबसे अधिक मांग वाले पराग अग्रवाल।

कस्तूरी सार्वजनिक उत्तेजना सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म पर ट्विटर के एक कम ज्ञात नेता ने अपने फर्जी अकाउंट डेटा के बारे में चिंताओं का हवाला देते हुए बार-बार सौदे से हटने की धमकी दी है।

उनके कार्यकाल में एक साल से भी कम समय में, यह एक रहस्यमय मामला था अग्रवाल नाम न छापने की शर्त पर फाइनेंशियल टाइम्स के साथ बात करने वाले कई मौजूदा और पूर्व कर्मचारियों के अनुसार, कर्मचारियों और जनता के सामने लड़ाई शुरू हुई।

किसी ने कहा, “बराज और अधिक वापस स्विंग करना चाहता है और आंतरिक रूप से अधिक आक्रामक होना चाहता है।” ट्विटर कार्यपालक। “ट्विटर इस सौदे को करने के लिए युद्ध में जाने के लिए तैयार लगता है।”

बंद दरवाजों के पीछे, रिश्ते को नेविगेट करना कम मुश्किल लगता है। स्थिति से परिचित लोगों के अनुसार, दोनों प्रतिपक्ष के बजाय शांत चर्चा में साप्ताहिक बातचीत करते हैं। दो लोगों ने कहा कि वे स्वाभाविक रूप से कई मुद्दों के अनुरूप हैं कि कंपनी कैसे चलती है – जिसमें राजस्व में विविधता लाने, एक बड़ा दर्शक वर्ग बनाने और यहां तक ​​​​कि स्थायी प्रतिबंधों से दूर जाने के लिए मॉडरेशन नियमों को ढीला करने की आवश्यकता शामिल है।

हालांकि, अग्रवाल के आलोचक एक अप्रत्याशित प्रतिद्वंद्वी के सामने एक अप्रमाणित नेता के रूप में उनकी प्रभावशीलता पर सवाल उठाते हैं। कई लोग 38 वर्षीय के नेतृत्व के अनुभव की कमी और इस तथ्य की ओर इशारा करते हैं कि अनिश्चितता को देखते हुए, ट्विटर का कारोबार बिगड़ने लगे तो उनका बातचीत का हाथ कमजोर हो जाएगा।

ग्रुपएम में बिजनेस इंटेलिजेंस के ग्लोबल हेड ब्रायन वीसर ने कहा, “पैराग एक असंभव स्थिति में है।” “हम अभी भी नहीं जानते हैं कि कई महीनों के बाद एलोन कितना गंभीर है, लेकिन कंपनी बिक्री के लिए प्रतिबद्ध है।”

भारत में जन्मे अग्रवाल पिछले एक दशक में ट्विटर के रैंक के माध्यम से बढ़े हैं, और मुख्य प्रौद्योगिकी अधिकारी के रूप में चार साल बाद नवंबर में उन्हें सीईओ नियुक्त किया गया था। स्नातक होने के बाद उन्होंने स्टैनफोर्ड विश्वविद्यालय से पीएच.डी.

कंपनी के पहले “प्रतिष्ठित इंजीनियर” के रूप में – एक उपाधि जो कुलीन इंजीनियरिंग हलकों में प्रतिष्ठा प्रदान करती है – उनकी बुद्धिमत्ता ने उन्हें आंतरिक रूप से सम्मान अर्जित किया है।

“पराग के साथ मेरा अनुभव विस्तार के उनके प्रबंधन और अन्य नेताओं द्वारा संबोधित मुद्दों के बारे में उनकी व्यापक समझ से प्रभावित हुआ है,” ट्विटर पर पूर्व यूरोपीय उपाध्यक्ष ब्रूस डेज़ली ने कहा।

स्टीव जॉब्स और मार्क जुकरबर्ग जैसे सिलिकॉन वैली के संस्थापकों का अनुकरण करते हुए, मृदुभाषी अग्रवाल हर दिन काम करने के लिए एक ही पोशाक पहनते हैं – एक काली टी-शर्ट और गहरे नीले रंग की जींस – इस विश्वास को ध्यान में रखते हुए कि सादगी अतिरिक्त उत्पादकता पैदा करती है। स्थिति से परिचित दो लोगों के अनुसार, मई में सेल्सफोर्स के प्रमुख मार्क बेनिओफ द्वारा आयोजित तकनीकी अधिकारियों के लिए एक निजी रात्रिभोज में, अग्रवाल खुद के लिए मैदान में उतरे। फिर, प्रभावशाली मेहमानों ने उनसे बात करने के लिए लाइन लगाई, एक व्यक्ति ने कहा।

सीईओ के रूप में अपने पूर्ववर्ती के विपरीत, विचित्र संस्थापक जैक डोर्सीअग्रवाल ट्विटर की दीवारों के बाहर एक अज्ञात मात्रा से अधिक है और विशेष सिलिकॉन वैली डिनर, कम सार्वजनिक उपस्थिति, और मंच का बहुत कम उपयोग, स्थिति में अपने पहले कुछ महीनों के दौरान।

एक विज्ञापन एजेंसी के कार्यकारी ने कहा, “बराज एक इंजीनियर की तरह महसूस करते हैं, जिसे किसी दूरदर्शी व्यक्ति की तुलना में किसी उत्पाद का प्रभारी बनाया गया है।” “ट्विटर को एक ऐसे नेता की जरूरत है जो खड़ा हो और ट्विटर को बाजार में अपनी उपस्थिति दर्ज कराए।”

नतीजतन, उन्हें बोर्ड के कुछ सदस्यों के संदेह का सामना करना पड़ा, विशेष रूप से एक सार्वजनिक कंपनी के प्रमुख या बड़ी टीमों के प्रमुख के रूप में उनके अनुभव की कमी के बारे में। कई लोगों के मुताबिक, बोर्ड ने समय हासिल करने के लिए बातचीत के शुरुआती दौर में जहर की गोलियों को लागू करने का फैसला किया ताकि वे अग्रवाल और ट्विटर के लिए उनकी व्यावसायिक योजना को बेहतर ढंग से समझ सकें, साथ ही निवेशकों से परामर्श कर सकें।

दो लोगों ने कहा कि कुछ निवेशकों ने इस बात को लेकर चिंता जताई थी कि क्या अग्रवाल अपनी योजना को अंजाम देने में सफल हो सकते हैं, और इसलिए वे एक सौदे की ओर बढ़ गए।

बोर्ड ने इस बात पर भी बहस की कि क्या मस्क को सीधे शेयरधारकों को अपना प्रस्ताव देने की अनुमति दी जाए – लेकिन सौदे की शर्तों पर बातचीत करने और जानबूझकर कुछ बचाव में निर्माण करने के पक्ष में उस विकल्प को खारिज कर दिया, ऐसा न हो कि मस्क अपना विचार बदल दें।

अग्रवाल और उनके साथी बोर्ड के सदस्यों ने सार्वजनिक रूप से $ 54.20 प्रति शेयर पर लेनदेन के साथ आगे बढ़ने की इच्छा व्यक्त की, जैसा कि मस्क ने सहमति व्यक्त की थी। सैन फ्रांसिस्को स्थित कंपनी ने कर्मचारियों से कहा कि उसे अगस्त की शुरुआत तक सौदे पर एक शेयरधारक वोट की उम्मीद है।

लेकिन यह एक चुनौती बनी हुई है। मस्क ने ट्विटर के इस अनुमान पर सवाल उठाया है कि उसके प्लेटफॉर्म पर 5 प्रतिशत से भी कम खाते स्पैम हैं, जो साबित नहीं होने पर सौदे से दूर जाने की धमकी देते हैं। विशेषज्ञों और ट्विटर कर्मचारियों ने इस युद्धाभ्यास की व्याख्या टेस्ला बॉस के रूप में की, जो बातचीत में लाभ उठाने की कोशिश कर रहा था या सौदे को पूरी तरह से खत्म करने का प्रयास करने का बहाना था।

पिछले महीने, ट्विटर ने मस्क को एक्सेस करने की अनुमति देने पर सहमति व्यक्त की “आग बुझाने का नलट्वीट्स के बारे में सार्वजनिक रूप से उपलब्ध डेटा जो वे आम तौर पर सोशल मीडिया मॉनिटरिंग कंपनियों को बेचते हैं – एक कदम कुछ लोगों ने अग्रवाल के मस्क के धोखाधड़ी के विवरण के रूप में देखा है।

“उद्घाटन” [data trove] एक अन्य पूर्व ट्विटर कार्यकारी ने कहा, “हम अपनी आंखें बंद नहीं करेंगे, हमारे पास छिपाने के लिए कुछ भी नहीं है।”

लेकिन वाशिंगटन पोस्ट ने गुरुवार को बताया कि मस्क की टीम ने निष्कर्ष निकाला कि डेटा को सत्यापित नहीं किया जा सकता है, जिससे उनके अगले कदम पर सवाल उठ रहे हैं।

एक ईमेल में मस्क द्वारा पुष्टि की गई स्थिति से परिचित एक व्यक्ति के अनुसार, अब तक मस्क ने अग्रवाल के साथ सौदे की शर्तों पर फिर से बातचीत करने का प्रस्ताव नहीं दिया है। ट्विटर ने टिप्पणी करने से इनकार कर दिया।

अग्रवाल की सफलता आंशिक रूप से इस बात पर निर्भर करती है कि क्या वह व्यवसाय को एक मजबूत वित्तीय स्थिति में रख सकते हैं ताकि मस्क को बातचीत का लाभ न मिल सके।

व्यापक बाजार मंदी के बीच विकास को धीमा करने, धीमी उत्पाद नवीनता और लड़खड़ाते विज्ञापन कार्य के लिए ट्विटर की आलोचना की गई है। इसका 2021 का राजस्व $ 118 बिलियन की मेटा बिक्री की तुलना में $ 5 बिलियन था। अपनी हालिया तिमाही आय में, कंपनी ने लगभग तीन वर्षों के लिए लगभग दो मिलियन उपयोगकर्ताओं द्वारा अपने दर्शकों के आंकड़ों को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करने की बात स्वीकार की।

संचालन से परिचित तीन लोगों ने कहा कि अग्रवाल, शुरू में मामूली शुरुआत के बाद, अधिक मुखर थे और सप्ताह में कुछ दिन कार्यालय में उपस्थित थे, और हाल ही में कई वैश्विक मुख्यालयों का दौरा किया था। उनका ध्यान वाणिज्य जैसे क्षेत्रों में बेहतर प्रदर्शन और तेजी से उत्पाद रोलआउट को प्रोत्साहित करने के लिए ट्विटर के प्रबंधन ढांचे में सुधार पर था।

मई में, उन्होंने हायरिंग को रोकने और लागत में कटौती के उपायों को लागू करने का फैसला किया। भी गोली मार दी दो वरिष्ठ लोकप्रिय नेता विज्ञापन और उत्पाद के लिए जिम्मेदार, कुछ कर्मचारी चौंक गए – हालांकि अन्य ने नोट किया कि यह कदम उपयोगकर्ताओं के बाद आया और राजस्व लक्ष्यों को पूरा नहीं किया गया।

कई कर्मचारियों ने कहा कि वह उन्हें आश्वस्त करने की कोशिश करने के बजाय कर्मचारियों के साथ आगे थे, एक ऐसा दृष्टिकोण जिसने लंबे समय से वफादार कर्मचारियों को पकड़ लिया है लेकिन नए लोगों को चिंतित किया है।

मीडिया रिपोर्ट्स के मुताबिक, अगर डील सफलतापूर्वक बंद हो जाती है, तो अग्रवाल के काम से बाहर होने की संभावना है क्योंकि मस्क उनकी जगह लेने की योजना बना रहे हैं।

हालांकि, अग्रवाल के पास चेहरे को बचाने और किसी भी संभावित अदालती वृद्धि से बचने के माध्यम से समझौते को देखने के लिए कई प्रोत्साहन हैं। नियामक फाइलिंग के अनुसार, अगर वह अधिग्रहण के हिस्से के रूप में निकाल दिया जाता है, तो वह $ 60.1 मिलियन सोने के पैराशूट के साथ निकल जाएगा।

दूसरी ओर, यदि बिक्री गिर जाती है, तो उसे एक बिखरी हुई शेयर की कीमत और कम कर्मचारी मनोबल वाली कंपनी को पुनर्जीवित करने का काम सौंपा जा सकता है।

“वे शून्य में लटक रहे हैं। क्योंकि अगर सौदा गिर गया, तो स्टॉक गिर जाएगा [and] एक पूर्व कार्यकारी ने कहा: एक अन्य पूर्व कार्यकारी ने कहा कि उनका मानना ​​​​है कि अग्रवाल कंपनी के लिए “रिडेम्प्टिव भालू” बनने के इच्छुक थे।

लंदन में क्रिस्टीना क्रीडेल द्वारा अतिरिक्त रिपोर्टिंग